如何提升团队执行力–从细节开始
很久不写博客了，主要是这半年多。一直在变，包括公司在变化，我的角色在变化。团队在变化，工作氛围也在变化。总之一个字“变”。
终于稳定了，稳定后就该真正干点事情了。第一件事情就是团队，前几天和一个公司的合作伙伴聊了一会。发现我们团队的执行了不足，准确说是严重不足。怎么办呢？又想起我一句老话，“细节决定成败”。
1. 每个人都在关注细节吗？
当然仅仅从产品经理关注细节是不够的，团队的每个人都要关注细节。不仅仅是测试人员的，还有程序员/策划/UE/制作等等。甚至编辑都应该关注细节。
2. 注重哪些细节？
从产品的策划开始，从用户分析开始。团队中每个参与的人员都要在自己所擅长的方面着手，从每一个按钮，每一张草图开始，当然包含每一个标点符合。
编辑们可以关注每一句话，策划要关注每一个传递信息的形式。程序员要关注每一行代码甚至注释，UE呢？当然是关注每一个用户的体验。细节往往隐藏在你不注意的及其简单的部分。
3. 太注重细节会不会影响项目的进度？
呵呵，这个问题是很多产品经理提出来的。毕竟国内还是以快速开发为主，向时间抢效益。处处都是BETA的时代。这个问题我做过详细的分析，我的结论是，如果你能够调动你团队的每一个人注重细节了，往往会减少你系统出现BUG或是打补丁的时间。在我看来项目的进度反而会超前，会将很多产品问题提前暴露出来。等到测试的手上再打回来修改，相反更浪费时间。
4. 如何让每个人都关注细节？
呵呵，奖励/文化/沟通.这三点在我看来是解决这些问题的最好方式。
已经7点了，就写这些吧。
细节总是能决定成败
Comment 由 lala — 2009-10-17 @ 9:13 上午