80财富人生

提升团队执行力的最好方式有很多个，我首推的就是从细节开始。具体执行起来，有四个方面。.1. 每个人都在关注细节吗？.2. 注重哪些细节？.3. 太注重细节会不会影响项目的进度？.4. 如何让每个人都关注细节？.细节决定成败。让团队提升执行力的第一要务就是要抓细节

不知道什么时候，我开始把自己列为老年人了。自己曾经反思过原因，可能因为我太理性了吧。理性的人易老，主要是心态老。做什么事情都很保守，缺乏激情。看了这么长时间的奥运会，中国已经拿到了17块金牌。其实80、90后的年轻人还是很让人放心的。或许他们的激情被我压抑了，真应该放开手让他们冲击一下。所以我初步决定让他们放手去拼，让他们找到属于自己的荣耀。我应该乐观

我是一个懒人，一个懒到骨头里的人。但是总是让我看到我想不明白的事情，我真的很难受。难道理解我的需求就那么难吗？我希望我的各个方面的经验传递给他们，包括DIV+CSS的。可是他们总是做不出让我满意的东西。好像我是外星人一样。我很郁闷。

设计是一个很大的概念。也是执行和策划间的中间环节，不同的公司有不同的处理方案。有的是将设计归到策划头脑部门，也有的将设计归为执行部门管理。当然还有就是结合UE和营销部门扩大为一个独立部门。可以设计的东西有很多，包括创意、理念的具体体现，功能、性能的可行性等等。 我这里要完善的是以下几个方面： 网页设计 网页设计这个职业已经进入成熟期，有已经工作10年的

我最讨厌和最喜欢的工作就是招聘。最近公司又在招聘了，其中有大学毕业就能干的网络编辑，也有十分紧缺的Flash AS 2/3的编程人员。可是招几个人为什么就那么难呢？我已经思考很久这个问题了。先看看我的招聘经历吧。 时间：2008年春季，职位：网站编辑，公司：小公司【30人左右】 1. 一周的中华英才网的招聘广告； 2. 周三收到100多封编辑的简历中，花掉我1天的时间选出20封。然后电话

还是需要仔细拜读的： ◆ 我宁愿要三流的创意和一流的执行，也不要三流的执行 一流的创意。 ◆ 领导力在顺境的时候，每个人都能出来；只有在逆境的时候，才是真正的领导力。 ◆ 永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。 ◆ 对待你的商业对手犯错误经常会出现是：看不见，看不起，看不懂，跟不上。 ◆ 商业社会其实是个很复杂的社会，能够让自己把